只有满足市场需求的景区规划才是有效的旅游规划，这样的景区规划一般需要从游客角度来评价旅游资源，再根据市场需求设计相应的旅游产品，创新市场营销，并实施区域内的联合。
　　1.从游客角度评价旅游资源
　　任何旅游开发都不能脱离游客，目前的旅游资源多是二三流甚至不入流的资源，在塑造上存在一定的难度。旅游市场旺盛的需求和多样化的消费趋向，促使规划者在景区规划过程中须以全新的视角，去挖掘、评价各类自然、文化等旅游资源，提炼其中蕴含的旅游吸引价值。
　　2.按市场需求设计旅游产品
　　景区规划设计的关键是以满足游客需求为目标设计旅游产品，包括景区产品、特色线路、节庆活动等。典型如文化型景区，可以把学术、知识与观赏相结合，利用现代多媒体创新文化的展现方式，提高游客的参与度与体验度。
　　3.创新市场营销
　　景区规划往往容易忽略掉营销策划的内容，一些景区投入了大资金进行设施设备的规划建设，但因缺乏及时的营销宣传，不为人所知。因此，景区规划需要编制市场营销规划，根据市场需求进行针对性营销，提高营销效果。
　　4.实施区域联合
　　区域联合可分为两类：一是旅游资源同质化的景区，可采取竞合策略，推出跨地域的主题线路，避免同类产品恶性竞争；二是旅游资源互补的景区，可通过产品整合，形成全新的特色旅游线路。

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