旅游规划设计
如何加强旅游规划公司的管理？
发布日期：2016-10-13
时至今日，我国的旅游规划公司在探索发展中取得了不俗的成绩，这是有目共睹的。但也应看到，我国的旅游规划院在诸多方面存在不一而足的问题，首当其冲便是管理欠缺或混乱。为了使我国的旅游规划公司良好发展，加强管理势在必行。
目前的状况是，业界内缺乏一个行业协会，各地旅游规划院各自为阵，缺乏思想、技术、信息、人才方面的交流，基本上处于一种闭门造车的状态。
鉴于此，可以考虑成立一个专门的行业协会，促进行业内技术、信息、经验的交流与推广，以便互通有无，加强管理，促进行业平稳健康发展。
其次，应加强制度管理。比如加强旅游规划从业人员资质审查，可借鉴导游证管理办法实行扣分机制。
此外，施行科学实效的旅游规划评审机制。我国的旅游规划评审大多流于形式，走走过场，没有起到实质性的监督指导作用。为加强行业管理，促进行业健康发展，旅游规划可采取匿名评审制。
目前的状况是，业界内缺乏一个行业协会，各地旅游规划院各自为阵，缺乏思想、技术、信息、人才方面的交流，基本上处于一种闭门造车的状态。
鉴于此，可以考虑成立一个专门的行业协会，促进行业内技术、信息、经验的交流与推广，以便互通有无，加强管理，促进行业平稳健康发展。
其次，应加强制度管理。比如加强旅游规划从业人员资质审查，可借鉴导游证管理办法实行扣分机制。
此外，施行科学实效的旅游规划评审机制。我国的旅游规划评审大多流于形式，走走过场，没有起到实质性的监督指导作用。为加强行业管理，促进行业健康发展，旅游规划可采取匿名评审制。
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