旅游规划这行当里特别讲究“创意”，很多规划师在与甲方的交流中绞尽脑汁想创意，好像没有超乎客户想象的创意就不能证明自己厉害。甲方也在琢磨创造出别人没有的东西，要独一无二的卖点。以前的规划主要是就资源论，创意能力不足，准确说是没有现在的这种创意意识，好的资源就是王牌了。现在的情况是甲方拿到的资源多是三四流，不玩玩文化创意确实不行，但矫枉过正，现在的创意变成了想象力大赛了。行里便大量充斥着不能落地的浮夸的构想。
　　一个好的旅游规划创意，应该是建立在对资源、市场尤其是甲方的实际能力的充分了解之上的，现在的很多创意对资源的理解是没问题的，对市场却容易出现“当局者迷”，且超出甲方的操作能力或执行能力。
　　 

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