旅游规划设计
温泉旅游地产要怎么开发？
发布日期：2016-10-13
海森旅游规划机构认为，温泉旅游地产开发不仅仅是旅游项目开发，要真正融合温泉、旅游、地产，做到三者的复合配置，可从以下几方面进行开发：
1.本土化与国际化结合
国内温泉地产能传达历史、体验汤泉文化经典的项目较少，缺乏品牌自主性、产品差异化，竞争力不够。而文化差异才是可持续的竞争力，因此，温泉旅游地产设计应充分挖掘中国传统文化和本地文化资源。
2.精准市场细分
对区域市场进行细分和研究，对同一区域细分市场的消费游客进行细分和研究，针对不同的年龄、消费能力和偏好，形成定制化套餐，提升品质。
3.整合四季亲水休闲
温泉地产消费没有时间限制性，有24小时可消费产品（日夜泡浴、餐饮、住宿、娱乐、商务），且淡旺季越来越不明显（消费观念、水上乐园等）。四季休闲，是温泉地产最为可持续发展的结构要素。
4.延伸核心竞争产业链
温泉地产资源和收益是有限的，但温泉旅游项目可以延伸为多业态的丰富产业链，从而获得稳定收益。温泉地产项目的合理收益结构应当是非温泉旅游地产项目占较大比重。
1.本土化与国际化结合
国内温泉地产能传达历史、体验汤泉文化经典的项目较少，缺乏品牌自主性、产品差异化，竞争力不够。而文化差异才是可持续的竞争力，因此，温泉旅游地产设计应充分挖掘中国传统文化和本地文化资源。
2.精准市场细分
对区域市场进行细分和研究，对同一区域细分市场的消费游客进行细分和研究，针对不同的年龄、消费能力和偏好，形成定制化套餐，提升品质。
3.整合四季亲水休闲
温泉地产消费没有时间限制性，有24小时可消费产品（日夜泡浴、餐饮、住宿、娱乐、商务），且淡旺季越来越不明显（消费观念、水上乐园等）。四季休闲，是温泉地产最为可持续发展的结构要素。
4.延伸核心竞争产业链
温泉地产资源和收益是有限的，但温泉旅游项目可以延伸为多业态的丰富产业链，从而获得稳定收益。温泉地产项目的合理收益结构应当是非温泉旅游地产项目占较大比重。
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